TECHNOLOGIA / BIZNESREALIZACJA

Damian Hryniuk

Od technologii do realizacji.

Przedsiębiorca z technologicznym fundamentem. Współzałożyciel Factech sp. z o.o., odpowiedzialny za rozwój i operacyjne funkcjonowanie przedsiębiorstwa.

O mnie Moje przedsięwzięcia

TECHNOLOGIA Od potrzeby do rozwiązania

LUDZIE Zespoły, które tworzą wartość

REALNE EFEKTY Rezultaty, które mają znaczenie

01O MNIE

Technologia, biznes, realizacja.

Technologia od początku była dla mnie narzędziem do rozwiązywania konkretnych problemów. Z czasem do kompetencji technicznych doszły biznes, zarządzanie oraz odpowiedzialność za ludzi i prowadzone przedsięwzięcia.

TECHNOLOGIA / FUNDAMENT

Zaczynałem od internetu, infrastruktury IT i instalacji niskoprądowych. Praca dla firm, organizacji i instytucji nauczyła mnie patrzeć na technologię praktycznie — jako narzędzie, które ma rozwiązywać realny problem.

DOŚWIADCZENIE / RÓŻNE ŚRODOWISKA

Przez lata uczestniczyłem w ponad 100 projektach i realizacjach — od cyfrowych po techniczne i infrastrukturalne. Ta różnorodność nauczyła mnie szybko poznawać nowe obszary, łączyć kompetencje i dostosowywać sposób działania do sytuacji.

DZIŚ / FACTECH

Dziś jestem współzałożycielem, udziałowcem, członkiem zarządu i dyrektorem operacyjnym Factech sp. z o.o. Odpowiadam za operacyjne funkcjonowanie spółki, decyzje, zespoły, relacje z partnerami oraz prowadzenie prac.

PODEJŚCIE / POZA PRACĄ

Nie przywiązuję się do jednej branży ani jednego schematu. Wolę dobrze poznać sytuację, podjąć decyzję i doprowadzić sprawę do konkretnego rezultatu.

Poza działalnością zawodową najważniejsi pozostają dla mnie rodzina i bliscy. Ważne miejsce w moim życiu zajmuje również sport, który od lat łączy mnie z rodzinnym Tuliszkowem.

Lubię rozumieć, jak coś działa.
Jeszcze bardziej — sprawiać, żeby działało lepiej.

02PRZEDSIĘWZIĘCIA

Różne obszary.
Wspólny sposób działania.

Dziś większość mojej aktywności zawodowej skupia się wokół Factech. Pozostałe przedsięwzięcia są jednak ważnymi elementami tej samej historii.

FACTECHTechnologia. Infrastruktura. Realizacja.

Współzałożyciel · Członek zarządu · Dyrektor operacyjny

Factech sp. z o.o. współtworzyłem w 2021 roku. Od początku łączyliśmy kompetencje technologiczne z doświadczeniem branżowym, stopniowo poszerzając zakres działalności i podejmując coraz bardziej wymagające zadania.

Dziś odpowiadam za operacyjne funkcjonowanie spółki. Moja rola obejmuje zarówno decyzje strategiczne, jak i codzienne prowadzenie działalności — współpracę z kontrahentami, pracownikami i podwykonawcami, organizację zespołów, dobór partnerów oraz nadzór nad realizacją od etapu koncepcji po wykonanie.

Factech działa na styku technologii, infrastruktury i wykonawstwa. Realizujemy systemy IT i telekomunikacyjne dla kolei, budujemy infrastrukturę techniczną i kablową, prowadzimy kompleksowe realizacje budowlane i fit-out, a także organizujemy konferencje i wydarzenia branżowe, zapewniając ich zaplecze techniczne. Równolegle rozwijamy własne technologie oraz rozwiązania zwiększające bezpieczeństwo.

Z czasem przeszliśmy od przedsięwzięć cyfrowych i technologicznych do zadań wymagających koordynacji wielu branż, firm i zespołów. Właśnie ta różnorodność jest mi szczególnie bliska.

Moim zadaniem jest połączyć te elementy tak, aby wspólnie prowadziły do konkretnego rezultatu.

fac.tech ↗

Realizacja systemów teleinformatycznych na kolei

Prace infrastrukturalne przy linii kolejowej

Techniczne zaplecze realizacji wydarzenia

Ekipa Factech podczas realizacji materiału branżowego przy taborze kolejowym

Zaplecze realizacji wydarzenia z marką Sektor Kolejowy

SEKTOR KOLEJOWYTechnologia. Media. Branża.

Portal sektorkolejowy.pl powstał na początku działalności Factech jako przedsięwzięcie łączące nasze kompetencje cyfrowe z obecnością w branży kolejowej.

Odpowiadałem za jego stworzenie od strony technicznej, a przez pierwsze lata uczestniczyłem również w codziennym prowadzeniu portalu wspólnie z redakcją. Z czasem zespół redakcyjny stał się samodzielny, a moja rola przesunęła się w kierunku strategii, zaplecza technologicznego oraz relacji partnerskich.

Dziś Sektor Kolejowy to nie tylko portal informacyjny, ale również marka obecna przy wydarzeniach branżowych. Jako partner i patron medialny uczestniczy w konferencjach oraz ważnych wydarzeniach sektora kolejowego, łącząc działalność informacyjną z aktywną obecnością w branży.

W tym przedsięwzięciu szczególnie cenię połączenie kilku obszarów, które od lat są mi bliskie: technologii, komunikacji, mediów i kolei.

sektorkolejowy.pl ↗

IDMATu wszystko się zaczęło.

Idma Damian Hryniuk założyłem w 2016 roku, łącząc zainteresowanie tworzeniem stron internetowych i marketingiem z praktycznymi zadaniami z obszaru infrastruktury IT oraz instalacji niskoprądowych. Obejmowały one m.in. budowę, konfigurację i serwis sieci oraz systemów monitoringu dla gospodarstw domowych, małych firm i podmiotów sektora publicznego.

Z czasem zakres działalności poszerzał się, a pojedyncze zlecenia zamieniły się w ponad 100 projektów dla klientów z wielu branż. Idma rozwijała się przede wszystkim dzięki rekomendacjom — kolejne współprace trafiały do mnie głównie z polecenia wcześniejszych klientów.

Dziś nie rozwijam Idma jako agencji i nie traktuję jej jako głównego kierunku biznesowego. Nadal opiekuję się technicznie wieloma serwisami powstałymi przez te lata, administruję ich zapleczem i dbam o ciągłość działania.

Doświadczenia zdobyte przy Idma stały się fundamentem technologicznym, biznesowym i organizacyjnym dla kolejnych etapów mojej działalności — również tych związanych z infrastrukturą, teletechniką i pracami w terenie.

100+projektów i realizacji2016 → dziś

03MOJA DROGA

Nie planowałem jednej ścieżki.

Technologia była początkiem. Później pojawiła się przedsiębiorczość, coraz bardziej zróżnicowane realizacje, branża kolejowa, zarządzanie i odpowiedzialność za przedsięwzięcia o coraz większej skali.

TULISZKÓW / POCZĄTEK

Technologia od najmłodszych lat.

Dorastałem w Tuliszkowie, niewielkiej miejscowości w Wielkopolsce. Komputery interesowały mnie od dzieciństwa, a pierwszą stronę internetową stworzyłem jeszcze jako nastolatek. Nie traktowałem tego wtedy jako początku przyszłej kariery. Po prostu chciałem wiedzieć, jak to działa — i nauczyć się robić to samemu.

2016

Pierwsza firma.

Założyłem Idma Damian Hryniuk, łącząc zainteresowanie technologią z chęcią pracy na własny rachunek. Początkowo realizowałem zarówno projekty internetowe i marketingowe, jak i mniejsze zadania związane z infrastrukturą IT, sieciami oraz instalacjami niskoprądowymi. Pierwsi klienci byli lokalni, a kolejni pojawiali się przede wszystkim z polecenia. Z czasem pojedyncze zlecenia zamieniły się w ponad 100 projektów i realizacji dla firm, organizacji oraz instytucji z wielu różnych branż.

2017

Nieplanowane wejście do branży kolejowej.

Jedna ze spółek działających w branży kolejowej zgłosiła się do mnie w sprawie stworzenia strony internetowej i prowadzenia marketingu. To, co początkowo było kolejnym zleceniem, stopniowo stawało się coraz większą częścią mojej aktywności zawodowej. Poznawałem sektor, angażowałem się w nowe zadania i przejmowałem coraz szerszą odpowiedzialność. Z branżą kolejową jestem związany do dziś.

2021

Factech.

25 maja 2021 roku współzałożyłem Factech sp. z o.o. Do spółki wniosłem przede wszystkim doświadczenie technologiczne i cyfrowe. Od początku rozwijaliśmy różne inicjatywy i wykorzystywaliśmy nowe rozwiązania, a z czasem działalność zaczęła obejmować także wykonawstwo, infrastrukturę i przedsięwzięcia wymagające coraz szerszych kompetencji. To był moment, w którym wcześniejsze doświadczenia zaczęły łączyć się w jedną całość.

DZISIAJ

Od technologii do odpowiedzialności za całość.

Dziś jako współzałożyciel, członek zarządu i dyrektor operacyjny Factech odpowiadam za funkcjonowanie przedsiębiorstwa na wielu poziomach. Podejmuję decyzje strategiczne, prowadzę realizacje, współpracuję z kontrahentami, pracownikami i podwykonawcami, a jeśli wymaga tego sytuacja — nadal angażuję się w szczegóły techniczne i organizacyjne.

Poznać temat. Zrozumieć problem. Podjąć decyzję. Doprowadzić sprawę do końca.

04JAK PRACUJĘ

Technologia. Zarządzanie. Ludzie.

Nie definiuję swojej pracy przez jedną branżę czy funkcję. Zaczynałem od technologii, ale z czasem coraz większa część mojej odpowiedzialności zaczęła dotyczyć decyzji, organizacji i ludzi.

Dziś najczęściej działam na styku kilku światów jednocześnie — technologii, biznesu, zarządzania i wykonawstwa.

01 / TECHNOLOGIA

Lubię dobrze rozumieć temat, nawet jeśli nie jestem osobą wykonującą każdy element własnymi rękami. Technologiczne doświadczenie pomaga mi oceniać możliwości, dostrzegać zależności i podejmować świadome decyzje.

Prace techniczne przy infrastrukturze kolejowej

02 / ZARZĄDZANIE

Prowadzenie przedsięwzięcia to dla mnie nie tylko plan i harmonogram. To przede wszystkim decyzje, odpowiedzialność, reagowanie na zmiany oraz uporządkowanie wielu elementów w jeden sprawny proces.

Zaplecze techniczne realizacji wydarzenia

03 / LUDZIE

Współpracuję z kontrahentami, pracownikami, podwykonawcami i partnerami. Nie trzeba robić wszystkiego samemu. Trzeba natomiast wiedzieć, kogo potrzebuje dane zadanie i stworzyć warunki, w których właściwi ludzie mogą dobrze wykonać swoją pracę.

Nie potrzebuję być w centrum każdego procesu. Najlepiej działa mi się wtedy, gdy wszystko jest odpowiednio poukładane, każdy zna swoją rolę, a całość sprawnie zmierza do realizacji celu.

Jednocześnie nie mam problemu z wejściem w szczegóły. Jeśli sytuacja tego wymaga, potrafię zejść z poziomu strategii do kwestii technicznych, organizacyjnych czy wykonawczych.

Zespół podczas realizacji materiału w branży kolejowej

Nie trzeba być w centrum.
Trzeba wiedzieć, jak połączyć ludzi, decyzje i działania, żeby całość sprawnie zmierzała do celu.

05POZA BIZNESEM

Drużyna MGKS Tulisia Tuliszków — MGKS TULISIA TULISZKÓW

Tulisia jest dla mnie czymś znacznie więcej niż działalnością sportową. To miejsce, z którym jestem związany od lat, środowisko pełne ludzi, których znam i którym ufam, oraz przestrzeń, w której kolejne pokolenia mogą rozwijać swoją pasję.

W klubowej akademii trenuje dziś około 170 dzieci. To dla mnie szczególnie ważna część działalności klubu — możliwość tworzenia miejsca, które nie tylko uczy sportu, ale również buduje relacje, odpowiedzialność i poczucie przynależności.

Jednocześnie nadal aktywnie reprezentuję Tulisię jako zawodnik drużyny seniorów. Wyjście na trening czy mecz pozwala mi na chwilę odciąć się od codziennych decyzji, obowiązków i odpowiedzialności związanej z biznesem.

Tulisia jest moim drugim życiem i drugą rodziną.

Poza sportem najważniejsi pozostają dla mnie moi bliscy. Rodzina, ludzie wokół mnie i miejsce, z którego pochodzę, pomagają zachować właściwą perspektywę niezależnie od tego, jak zmienia się skala działalności zawodowej.

Na boisku nie ma znaczenia stanowisko ani wielkość projektu.
Liczy się zespół, odpowiedzialność i to, co potrafimy zrobić razem.

06KONTAKT

Porozmawiajmy
o możliwościach.

Cenię konkretne rozmowy, wartościowe relacje i ludzi, którzy mają coś ciekawego do powiedzenia.

Na co dzień skupiam się przede wszystkim na Factech i prowadzonych przez nas działaniach, ale pozostaję otwarty na nowe pomysły, interesujące przedsięwzięcia oraz współpracę z ludźmi, z którymi warto stworzyć coś wartościowego.

Jeżeli widzisz przestrzeń do rozmowy — biznesowej, technologicznej, branżowej lub po prostu chcesz się poznać — napisz.

Napisz do mnie

Nie szukam możliwości na siłę.
Jeśli jednak pojawia się właściwa — warto dać jej przestrzeń.